孫さんとカラーオプションから<長文>　一億円クラブ

今回は孫正義さんのみごとな投資戦略から学びたい。

－もくじ－
Ａ.孫正義氏の戦略と成功
Ｂ.まとめ
Ｃ.ﾏﾙｺのこれから

時代の潮流を見極めることが、30年40年先に驚く格差を生む。

1980年代のベンチャー三羽ガラスの一人
ソフトバンクグループの孫正義さんは他の二名を遥かに追い抜いて
今も隆々と事業を世界に広げている。

韓国人、肝炎という逆風を巧みにかわして、
将来のﾊﾟﾗﾀﾞｲﾑｼﾌﾄと大きなﾏｰｹｯﾄを俯瞰し、
太っ腹な投資活動で次々と巨額の成果実績をかさねている。
ただただ、みごとというほかない。

実はﾏﾙｺは阪神大震災当時、ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸ回線に変えると通信状態が悪く、
そりゃあかんで！と固定観念をもってしまった。

今はそれはない。

技術面でも投資活動面でも拍手ものだ。

Ａ.孫正義氏の戦略と成功

昨年末の米国の有名な先端技術半導体ﾒｰｶｰ、
エヌビデア売却劇は鑑賞に値する。

あらすじはこうだ。

将来5Ｇになると自動運転に高度な画像処理半導体がいる。
そうしたGPU先端技術を持つ開発メーカーがエヌビデアで、
孫さんはめざとく発掘して大株主となった。

一昨年から大手日本の証券会社がこぞって、
その米株を「Buyだ！buy･･･」とｾﾐﾅｰで勧めていた。

Nasdaq銘柄が指数関数的に上昇しているのをみて、
ﾏﾙｺは「ようやるわ･･･」とあきれていた。

急騰を継続して昨年夏に天井をつけた。

なんとその頃までに、孫さんは手持ち株の利益を
確定したというのだ。

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　　　　　　　https://japan.cnet.com/article/35132424/

普通なら大株主が売に回ると大暴落する。
株主資本主義米国では、自社株買いがはやっているから、
市場に出回る株数は減っている。
そんな状況での利益確定をどうするかだ。

例えば、日銀はETF買いを長年続けて、日本国の大株主だ。
買ったのはいいが高値になってどう売るかが問われる。

流動性を低められた市場では大暴落が地獄の釜のように口を開けている。

孫さんはどうしたか？

エヌビデアのオプションを利用したという。
その手法をカラー取引というらしい。
カラーとは色ではなくて「衿エリ」

ネイサンの逆売に匹敵する巧みな手法だ。

∞
孫さん「皆さんに相談ありますわ」
皆　　「なんでしょ」
孫さん、業績分析資料とﾁｬｰﾄを示しつつ
　　　「おとどし末から仮想通貨崩落が始まって
　　　　中国のﾏｲﾆﾝｸﾞ需要がほとんどのうなった
　　　　高速CPU需要は盛り返さぬとみた。
　　　　だがエヌビデア株は急騰している。
　　　　どないかならんかいな」

参会した知恵者達は「斯く斯く、しかじか・・・・」と
ひっそりとカラー取引を画策した。
　　　　　　<この会はﾏﾙｺ仕立ての妄想です　笑>

∞

素知らぬ顔したﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾒﾝﾊﾞｰは静かにｳｵｰﾙ街に潜行した。
実は報告義務がない大株主だからできる。

目だたぬように急騰株エヌビデアのｺｰﾙｵﾌﾟｼｮﾝを売に回った。
当然callはﾎﾞﾗﾃｨﾘﾃｨｰが高くて高く売れる。

その売代金で安くなってゆくﾌﾟｯﾄｵﾌﾟｼｮﾝを買い集める。

わかる？　結局資金がほとんど要らないのだ。

ﾏｽｺﾐは市場に出回ったほとんどのputを買ったという。
大体昨年十月には下準備はできていたろう。

それから日本の投資家が青くなった。
証券会社に勧められてしばらくは上げたのだが、
11月から大暴落が始まった。

手持ち株の現物売りか信用売りかは知らないけれど
売たたきを始めたのだ。

大株主がするのだからナイヤガラの滝登りはできない。
みごとに短期間で半値になった。

その時、高値で売っていたcall代金は益金として確定し、
安値で買い集めたputはとてつもなく高騰して
満面の笑みでﾒﾝﾊﾞｰの手に入った。

株式は高値の半額で売ったとしても
早い時期に取得したろうから損益は莫大ではない。